Datablad

Deltagerne kan efter kurset:

• Vurdere, i hvilke situationer, der med fordel kan anvendes coaching og beslægtede former for ledelsesmæssig feedback.
• Vurdere egne forudsætninger som coach.
• Skabe forståelse for coaching som metode.
• Benytte og videregive færdigheder i spørgeteknik og feedback.
• Anvende kommunikative redskaber til styrkelse af medarbejdernes selvstændighed, motivation, kompetencer og resultatbevidsthed.

Coaching, sparring og supervision er beslægtede kommunikationsformer, der er nyttige som redskaber i det daglige arbejde med udvikling og styrkelse af medarbejdernes kompetencer og selvstændige varetagelse af opgaverne – og med at nå de ønskede resultater.

På kurset arbejdes der med coaching og beslægtede former for feedback i praksis, forudsætningerne for og de psykologiske aspekter ved coaching, rollen som leder og coach på samme tid og med modeller for de enkelte trin i coachingprocessen. 

Deltagerne trænes i at anvende anerkendende feedback i coachingprocessen.

Arbejdsformen er korte oplæg fulgt af praktisk træning, feedback og refleksion. 

Vægttal
20 timer.